第53章 告别 (第2/2页)
　　
　　这种敬畏，是来自於九阳目前渐渐地懂得了人类的思想和感情。
　　
　　按照力量来论，九阳知晓自己和妹妹一样，落在上面那群人手里，按照以太兽的模式培养，会变得肤浅不懂事。
　　
　　但是现在，觉得自己很幸运，落在了宣冲身边，能够严肃的面对这个世界。能够在天赋很容易做到一些事情时候，没有肆意妄为。
　　
　　就在九阳思索着，宣冲未来以太结构会变成什麽样的「太阳」时一一宣冲：「九阳！」
　　
　　九阳：「嗯？」他被打断了自己的思绪，回过头来。
　　
　　…灵昧已生…
　　
　　宣冲拿着扇面图上的某一大类以太营养值询问道：这个能不能提高。
　　
　　九阳：如果将目前的「冶炼环」的尺度扩展到十公里的级别，第一阶段产量可以提升84%，但是冶炼环体积扩大，以太反应密度不够，第二阶段反应的控制难度将成倍增加。
　　
　　宣冲计算了一下，说道：看来有必要在深度一百公里以下的区域建造冶炼设施。
　　
　　九阳听到宣冲的想法，补充了一句，「对我来说，下降到一百公里，这些（一共六百多种以太高级营养素），我控制的合成率都能达到九成以上。一一九阳炫了一下自己亲手出产的能力。
　　
　　宣冲心里不爽，自己想着怎麽自力更生呢，这家伙总能表现出更加先进的能耐。
　　
　　目前宣冲治炼营养素，需要通过星显级以太驯兽来进行二次转化。类似种植牧草经过牛羊进行二次转化但宣冲目前的「高级以太营养素」，对於九阳来说则是「入门」的东西。只要有基础原料，九阳就能够一次性生产出来。
　　
　　九阳这边喋喋不休：目前这个流程，我老熟手了。
　　
　　而宣冲心里默念：自力更生，是生命的天职。
　　
　　自从开始多线程後，宣冲对「落後」的敏感再上一个档次，凡是别人能弄出来，自己弄不出来，就得努力地追赶。
　　
　　…依群靠众…
　　
　　随後的两个月内，王立等先锋队们，被领入对接了多线程思维。
　　
　　宣冲和这一批人员开始数量庞大的工作会议讨论和安排。
　　
　　比如说，第一个工作重点是：目前远征去302这个人生地不熟的地方，如何确保基础养殖工作的展开？中心培育库中，宣冲带着这些人来到驯养场地，这里是经过九阳挑选，宣冲检测後，适合养殖的物种。譬如说类似於巨蟹的以太兽。原本是军用和饲用是不分开的。
　　
　　但现在慧行营专门生产了一种饲用品种，来供应现在「慧行营芽孢成簇」阶段所需的以太营养质这种以太物种养殖需要的占地面积太大，但慧行营未来在302号区域，短期内无法组织起工业治炼生产，还需要在外围建立多个牧场，依靠「畜牧业」补给。
　　
　　宣冲：在外围区域，我们目前的科技，能不能建立起「游牧」看管的模式？
　　
　　值得一提，旧石器时代，人类是没法在草原上进行放牧的，因为材料受限，石器普遍是以细石器为主。只能狩猎，但是不能对其他动物进行驱逐，为畜养动物建立起保护圈子。
　　
　　所以说早期匈奴後裔是「夏裔」，不无道理。没有在农耕区把材料点透，是打不跑草原上的豺狼的。这不，马匹的驯化也是开启於5800年前。相对而言，猪的驯化是9500多年前，牛的驯化是一万年前，狗的驯化是一万四千年前。
　　
　　现在慧行营方面，在初始技术点开後，是准备尝试以「游牧」的方式来获取以太营养质。
　　
　　游牧，自然需要挑选一种合适的物种，将其最脆弱的生产环节保护好。
　　
　　目前，宣冲挑选的是类似水蚊子的个体，这个水蚊子高五米，展开宽度十五米
　　
　　这种水蚊子适应力极强，可以嗡嗡嗡的在大片空腔区域飞行，
　　
　　现在慧行营方面通过「瞳」理论下研究出来其「趋光性」的本质，可以通过加载相应「以太晶体晶片」控制其成群结队出去，成群结队回来。
　　
　　冶炼产生的三种初级营养质，可以被水蚊子摄入，然後被其内部生理发育加工成七十五种较为高级的以太质。
　　
　　尤其是，水蚊子在大范围的游荡过程中，会追逐以太潮变化，体内的高级营养质的转化率会更高。为此，该如何放牧？这得雇佣当地牧民，同时需要各个生产环节打通。
　　
　　…巨量的工作…
　　
　　宣冲和慧行营决策部门，分配了六十个工作组，每一个工作组最少六十人，最多八十七人。一一按照二十一世纪的分配，这平均每个工作组七十来人，乘以六十个工作组，总人数编制需要四千多来人。但王立等部门人员，总共才432人。这说明大部分人至少是身兼八到十个技术部门。
　　
　　目前还都是「手生」状态，但经过两个月的学习实践，他们都能将复数的芽孢黏合在一起，并且对规章制度产生多线程思考。
　　
　　王立等先锋队都做到了可以控制八个以内「思维簇」的水平。
　　
　　他们将自己「几个小时前复杂思维状态」进行保存後，可以在忙完了新的工作後，无缝地切换回来。王立感慨：自膨化历一千四百年以来，人类从来没有过如今天一样，朝着这个方向演化。过去的以太演化都是钻研如何控制层出不穷的强大以太生物。而今天人类走向了「自己路线」的强化。
　　
　　过去每个人都只能干一件事，现在每个人能够跳脱地在不同工作上出力。
　　
　　当然宣冲这边则是头疼，由於每个人都是多线程思维，自己作为最顶层，如何把人们的工作设计得合理这里的合理，不单单是完成现阶段工作任务；所有人都是多线程，先前的工作标准太简单。宣冲要做的是：要把王立他们的潜力都发挥出来，不然大家高思维线程空转。
　　
　　宣冲不由回想起在大爻位面，自己作为将军，在营帐中统筹计算数千人的吃穿用度，粮道运输损耗，弓箭，马蹄折损的情况，每一项漏算了，都会产生连锁反应。
　　
　　於是乎，逐条逐条地和王立等人讨论「团队最大效率交互合作」的细节！万幸的是慧行营这支先锋队都是有责任心，是想要改变世界，尚无「摸鱼」风气。
　　
　　宣冲哪里安排有疏漏，他们会主动提及补充。
　　
　　例如给予每一个人足够冗余。工作八小时，休息八个小时，自我自由决定八个小时。尤其是那休息的八个小时，是绝对不能投机取巧地认为被「侵占」就没有事了。
　　
　　根据体育课来说，工作劳累必须要对应足够的休息，否则的话，会对劳动者有损耗。
　　
　　所以在基地安排中，各个生产供应链条，如何在空间上紧贴？开辟快速交通通道，减少人员转场时间。相关计算设计的立体稿纸不断修改由简到繁。
　　
　　确保大家切换思维，在约好的工作时间段，顺利的集体聚在某一个工作小组。
　　
　　宣冲在五天内将方案修改了足足八十余次，最终在讨论中定型了一个「工作交互安排表」。确保432人工作不冲突且有冗余自由时间。
　　
　　这如同一个「黄历」，把每个小组人员适宜做什麽安排得明明白白。当然後期还会根据工作组细节出入来改动。每一次改动，都是「进化」。
　　
　　不知不觉中，出发302号区域的时间到了。